春晖固废二期扩建项目工程目前正在加紧施工,为更好实现“抓质量、控进度、保安全”三同时,春晖固废副总经理(主持工作)李超峰、副总经理厉兴平每周主持召开工程协调会,公司生产部、安环部、综合办等部门多措并举积极推进项目建设,确保第一时间发现问题,第一时间解决问题。
安全生产方面:明确安全第一,安全责任重于泰山,要求施工单位新进人员做好名册登记,落实完善疫情常态化施工制度,落实完善施工安全台账。
质量把控方面:要求总包单位严格按照设计图纸施工,因疫情遇到设备材料未及时到场情况,及时调整工程施工计划,合理安排人员、材料、机械之间相互调度。
业内资料方面:要求施工、监理单位做好双同步,特别是针对安全保证,施工专项技术方案,完善施工日记记录,实现项目建设有据可依,有据可查。
资金落实方面:要求施工单位专款专用,确保建设工人工资得到有效发放,不可拖欠民工工资。
进度目标方面:确保工期目标不变,合理安排顺利,积极推进,争取提早完工,给公司和集团交上一份满意的答卷。